Modellierung von Prozessen & Systemen
Von der Idee zum Ziel
Während der gesamten Projektlaufzeit von der Idee bis zur Inbetriebnahme biete ich Ihnen unabhängige Betreuung und fachlichen Rat an. Dabei kann ich entweder Teile der Modellierung mit Ihnen zusammen durchführen oder auch fremdvergebene Arbeiten begutachten, Mängel aufzeigen und bei Bedarf Krisen und Probleme zu einer Lösung führen. Zu dem Projektablauf gehören:
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Geschäftsprozessanalyse (GPA) mit SWOT-Analyse von Ideen, Interview-Techniken und Anforderungsermittlung
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Geschäftsprozessmodellierung (GPM) zur Dokumentation von betrieblichen und techischen Abläufen unter Verwendung von ARIS eEPK und UML2
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Objektorientierte Analyse (OOA) mit Story Cards und Planning Poker zur Aufwandsabschätzung mit dem Ziel, ein programmiersprachenunabhängigen und damit beständigen Entwurf der Fachlogik zu erstellen.
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Objektorientiertes Design (OOD) unter Verwendung der UML für ein robustes, erweiterbares und wartbares technisches Design der Lösung.
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Unterstützung und Begleitung bei der objektorientierten Programmierung (OOP) der Lösung. Review von Prototypen beim Erreichen eines Meilensteins.
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Vorgehen nach agilen, iterativ inkrementellen Methoden. Dieses Vorgehen nähert sich in vielen kleinen Schritten der Lösung an unter Wiederholung des Vorgehens zur Verifizierung der Ergebnisse. Die Kommunikation mit allen Beteiligten steht dabei im Vordergrund.
Es gibt nur ein Ziel:
Der Erfolg Ihres Projekts!
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letzte Aktualisierung: 01.10.2011, 11:43
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